Das Workshop-Konzept
Die Kompetenzen für die Bewältigung von Aufgaben und für Problemlösungen liegen meist schon im Team selbst. Unsere Workshops schaffen den Rahmen, in dem sich das Team selbst seine Ziele steckt, seine Stärken erkennt, seine Potentiale erschließt und eigene Lösungen für Probleme findet.
Teams steigern dadurch nachhaltig ihre Fähigkeit zur Selbstentwicklung und Selbstorganisation. Für jedes Team ist es wertvoll, die Lösung selbst zu finden - das ist der Kern vom Coaching im Gegensatz zur Beratung.
Wir sagen Ihnen nicht wie es geht - wir helfen Ihnen und Ihrem Team, sich selbst zu helfen.
Unser Workshop-Angebot
Im Coaching Center München unterstützen wir Einzelpersonen und Teams in Ihrem eigenverantwortlichen Veränderungsprozess.
Lernen Sie Ihre Fähigkeiten besser kennen und entscheiden Sie, welche Ihrer Ressourcen am besten in der aktuellen Situation weiterhilft, um die selbst gesteckten Ziele zu erreichen.
Bei unseren Coached Workshops führt ein erfahrener Coach die Teilnehmer durch verschiedene Aktivitäten, Diskussionen und Übungen, um spezifische Teamziele oder Lernziele zu erreichen. Diese Workshops kombinieren die Struktur und Leitung eines Workshops mit den unterstützenden Elementen des Coachings, um eine effektive Lern- und Entwicklungsumgebung zu schaffen. Nachhaltige Ergebnisse für das Team sthen dabei im Mittelpunkt.
In einem guten Team arbeiten mehrere Personen miteinander zusammen. Sie haben ein gemeinsames Ziel, gemeinsame Werte und Regeln und sind durch ein „Wir-Gefühl“ verbunden.
Ein Team erkennt, würdigt und nutzt die Stärken und Kompetenzen jedes Einzelnen. Die Kompetenzen zur Problemlösung liegen dabei meist schon im Team selbst - oft aber nicht an der Oberfläche.
Social Learning fördert das Lernen unter Kollegen durch soziale Interaktionen und den Austausch von Wissen. In geschützten, coached Workshops kommen Teammitglieder zusammen, um ihre Erfahrungen und ihr Wissen zu teilen. Diese Lerngemeinschaften bestehen aus Personen mit ähnlichem Hintergrund, die bereit sind, auf Augenhöhe miteinander zu kommunizieren und voneinander zu lernen.
Die Methodik von Insights Discovery verwendet ein einfaches, einprägsames Modell bestehend aus vier "Farben". Das hilft Menschen, ihren Stil, ihre Stärken und den Wert zu verstehen, den sie in das Team einbringen. Wir bezeichnen dies als Farbenergien – eine individuelle Mischung aus sehr unterschiedlichen Energien, die bestimmt, wie und warum Menschen sich auf eine bestimmte Weise verhalten.
Ablauf und Ort
Die Kontaktaufnahme
Der erste Kontakt erfolgt meist telefonisch. Wir besprechen die aktuelle Situation, mögliche Problemstellungen und die groben Rahmenbedingungen. Wichtig ist auch die Klärung Ihrer Erwartungen an das Ergebnis unserer Zusammenarbeit.
Das erste Treffen
Auf Basis unserer ersten Abstimmungen werden wir einen Konzeptvorschlag für unsere Zusammenarbeit entwerfen. Im ersten Treffen werden wir gemeinsam diesen Vorschlag besprechen und ggf. anpassen. Jetzt beginnt die konkrete Planung: Wann und wie lange arbeiten wir zusammen? Wo werden die Workshops durchgeführt? Wie findet im Anschluss die Nachverfolgung der vereinbarten Maßnahmen statt?
Dauer der Zusammenarbeit
Je nach Aufgabenstellung kann es sein, dass schon ein eintägiger Workshop ausreicht, um einen wichtigen Schritt weiterzukommen. Bei komplexeren Themen werden wir entsprechend etwas länger brauchen, um befriedigende Ergebnisse zu erzielen. Wir stehen aber auch gerne über einen langen Zeitraum als Begleiter Ihrer Team-Arbeit zur Verfügung - kulturelle Veränderungen dauern oft Jahre.
Der Ort
Für die ersten Treffen kommen wir gerne zu Ihnen. Die Vorbereitung kann dann im Anschluss auch im Rahmen von Online-Meetings durchgeführt werden. Die eigentlichen Workshops finden dann bei Ihnen vor Ort statt. Sollten wir während der Vorbereitung zur Überzeugung gelangt sein, dass wir "mehr Abstand" zur täglichen Arbeit brauchen, um kreative Lösungen zu entwickeln, kann ich gerne neutrale Orte für unsere Workshops vorschlagen.
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